Offshoreadvisory

IT-Projektumsetzung: Erweiterung Ihrer IT-Kapazitäten mit engagierten Partnern
MVP-Implementierung: Schnelle Umsetzung Ihrer Ideen in funktionierende Lösungen
Aufbau strategischer IT-Partnerschaften: Lieferung und Unterstützung durch ein spezielles Softwareentwicklungszentrum
Kürzere Time-to-Market-Zyklen: Organisation agiler Entwicklungsprojekte
Transparente Kommunikation im gesamten Entwicklungsprozeß: Starker Einsatz von Kollaborationstools
Innovationsstärke: Einsatz von Partnern mit F&E Einheiten und dokumentierter Zusammenarbeit mit der Forschung

Ergänzung von Teams durch Spezialisten: Vom Vollzeitentwickler bis zu mehreren erfahrenen IT-Spezialisten mit Expertise in unterschiedlichen
Eingeschwungene Software-Entwicklungsteam: Engagiertes Software-Entwicklungsteam mit 5-10 Experten incl. vollständiger Integration in den Entwicklungsprozess
Integration von Softwareentwicklungszentren: 20+ Experten in funktionsübergreifenden Teams mit effizienter Wissensaustausch zur Unterstützung bei verschiedenen Entwicklungsinitiativen

Softwareentwicklung

• Web Development
• Mobile (Cross-platform, Native – Android, iOS)
• Back-end Development
• Embedded Development

Design

• UI/UX Design & Beratung
• Prototyping

Software Qualitätssicherung

• Softwaretestcenter
• Automatisierte Softwaretests

IT-Betrieb

• App Management
• Support & Maintenance
• Softwaremodernisierung

Gemeinsame Definition der Anforderungen

• Feststellung und Festlegung Ihre Ziele und Erwartungen in Bezug auf Technologie, Teamgröße, Qualifikationsniveau

Erfahrungen in der Softwareentwicklung für den deutschsprachigen Markt in den relevanten Branchen

• Bewertung der bereits durchgeführten Projekte auf Komplexität, Branchenerfahrung und Technologiestack

Bewertung des Softwareentwicklungsniveaus nach Branchenstandards wie CMMI und SPICE

Bewertung der Kosteneffizienz

• Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung unter Berücksichtigung von Kommunikationsaufwänden, Projektrisiko und Vertragsmodell

Evaluierung der technischen Kompetenz der eingesetzten Teams

• Bewertung der von Ihnen benötigten technologischen Stacks, der Projekterfahrungen und der Skalierungsfähigkeit

Prüfung der Referenzen

• Medien/Werbung
• Gesundheitswesen
• Elektrotechnik
• Energie & Wärme
• Gaming und Glücksspiel

Vorbereitungsphase (Offsite)

• 1-4 Wochen
• Diskussion Ihrer Anforderungen, Erwartungen und Beschränkungen
• Erstellung eines Projektplan mit Aufgabenlisten, Ressourcenfestlegung, #Projektzeitplans mit Fristen, Budget
• Vorschlag für die künftige Einrichtung, die Struktur des Teams und den Einführungsplan
• Besetzung des Tiger-Teams mit dem Partner und Bestätigung von Ihnen

Kick-Off-Phase (Onsite)

• 2-4 Wochen
• Tiger Team vor Ort zur Integration
• Aufbau der Wissensdatenbank über Ihr Unternehmen, Ihre Organisation und Ihr Projekt

RAMP-UP-Phase (Offsite)

• 1-2 Monate
• Aufbau der Projektinfrastruktur
• Organisation der Lieferstruktur
• Erweiterung des Kernteams durch neue Mitglieder

Lieferphase (hybrid)

• Offsite mit regelmäßigen Besuchen vor Ort
• Tägliche Stand-up-Meetings, direkte Kommunikation
• Regelmäßige wöchentliche und vierteljährliche Berichterstattung
• Technische Exzellenz und architektonische Überwachung

Praxisbewährte Entwicklungsmethodiken

• Softwareentwicklungsvorgehen auf Basis praktischer Erfahrung
• CMMI orientiertes Programm für Qualität in der Software
• Verantwortung für den gesamten Entwicklungszyklus und Unterstützung in jeder Phase des Projekts
• Einsatz wiederverwertbarer Komponenten

Effiziente Mitarbeitergewinnnung und Bindung

• Eigene Rekruitierungsabteilungen mit eigenem Netzwerk
• Etablierte Zusammenarbeit mit Universitäten und Forschungseinrichtungen
• Interne Schulungsprogramme und Zertifizierungen

Fokus auf Sicherheit und IP Rechte

• GDPR- und ISO 27001-konform
• Informationssicherheitsschulungen und -bewertungen für die Entwicklungsteams

Gelebte Kommunikation und Kultur

• Transparente Kommunikation über alle Ebenen
• Regelmäßige KPI-basierte Berichterstattung, Planungssitzungen und Retrospektiven
• Soft Skills Entwicklung der Mitarbeiter

Kontinuierliche Einführung von Innovationen

• Eigene Forschungsprojekte zur Evaluierung und Praxisbewertung von Innovationen
• PoC und MVPs
• Innovationsorientierte Projektauswahl
• Informeller Wissensaustausch zwischen den Teams über Brown Bag Sessions und interne Konferenzen

Wissenaustausch im Markt

• Mitarbeit in Technologie- und Fachgemeinschaften
• Schulungen, Meetings, interne und externe Kurse

Wir unterstützen unsere Kunden im deutschsprachigen Markt

Niedrigere Kosten

• Offshoreentwicklung nutzen die geringeren Entwicklungskosten in den BRIC Staaten

Keine dauerhaften Kostenbelastungen

Einbindung von externen Entwicklungspartnern reduzierte die dauerhafte Kostenbelastung im Unternehmen

Zeitersparnis

• Der Einsatz von Offshore-Softwarediensten spart Zeit bei der Personalbeschaffung, Entwicklung, Implementierung und Verwaltung. Sie können sich auf Ihre Kernwerte und das zentrale Geschäftsziel konzentrieren.

Zugriff auf den Talentpool.

• Sie können auf den riesigen Pool an technischen Talenten weltweit zugreifen, wie z. B. Big Data, mobile App-Entwicklung, KI/ML, Webentwicklung und mehr. Damit kann der Fachkräftemangel insbesondere in der IT-Industrie in Deutschland umgangen werden.

Umsetzung komplexer Projekte

• Die Bewältigung komplexer Projekte erfordert viel Know-how und technisches Fachwissen. Offshore-Softwareentwicklungsunternehmen können mit spezialisierten Tech-Stacks und etablierten Entwicklungsprozessen arbeiten.

Zugriff auf spezialisierte Rollen

• Viele Projekte erfordern entweder hochspezialisierte technische Funktionen oder befristete Positionen, die für hochtalentierte Entwickler in Anstellung nicht attraktiv sind.

Skalierbarkeit

• Mit dem Offshore-Modell kann Ihr Unternehmen die Teamgröße schnell skalieren.

Dauerhafte Begleitung und Beratung

Auch wenn Sie kein IT-Outsourcing für ein bestimmtes Softwareprojekt benötigen, können Sie von dem Fachwissen profitieren, das diese Softwareentwicklungsunternehmen zu bieten haben. Software-Outsourcing-Unternehmen bieten Beratungs- und Supportlösungen für bestehende oder laufende Projekte, die aus dem Ruder gelaufen sind. Einer der Vorteile von Offshore-Softwareentwicklungsdiensten ist, dass sie Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen in verschiedenen Ländern haben und die Vorschriften für IT-Dienstleistungen und -Aktivitäten kennen

Risiko versteckter Kosten

• In der Anbahnung begleiten wir das Aufsetzen des Projektes und prüfen Aufwands- und Kostenschätzungen. Dabei bewerten wir auch die offshorespezifischen Aufwände für Kommunikation und Qualitätssicherung.

Risiken in der Kommunikation

• Zeitzonenunterschiede und sprachliche/kulturelle Barrieren können die effektive Kommunikation zwischen dem Kunden und dem Entwicklungsteam erschweren. Wir begleiten auf Basis langjähriger Erfahrungen und unter Nutzung erprobter Methoden.

Risiken der Informationssicherheit

• Wir setzen die Sicherheitsanforderungen durch und managen NDAs und IP Vereinbarungen.

Risiken in der Qualität

• Wir sichern die Entwicklungsqualität über die Auswahl des richtigen Anbieters.