Leistungsfelder

Advice Corporation – bietet Ihnen Zugang, Vertrauen und einen Partner an Ihrer Seite.

Manchmal sind die kritischen Erfolgsfaktoren versteckt.
Dann unterstützt ein Gespräch mit Außenstehenden bei der Analyse.

Weshalb ist der Start und die Umsetzung von Innovations­projekten häufig so zeit­auf­wändig und kompliziert?
Genau dies möchten die Advicecorp-Gründer ändern. Innovative Projekte betreten Neuland, benötigen unterschied­lichste Kompe­tenzen für die Struktu­rierung und sind folgerichtig nicht von Anfang an vollständig mit dem eigenen Team planbar.
Wie kann die Umsetzung von Innovations­projekten besser gelingen?
Technologien und Innovationen sind unterschiedlich – der Weg der Struktu­rierung und Umsetzung nicht. Die Experten für die einzelnen Phasen wechseln – der Weg sie schnell, effektiv und zum Nutzen beider Seite einzubinden nicht. Mit dieser Idee wurde AdviceCorp gegründet: eine Plattform und einen Anlaufpunkt für alle Lösungen in Innovationsprojekten zu schaffen: tief verankert in der wissenschaftlichen Gemeinschaft, eigenkompetent, um die Probleme zu strukturieren und pragmatisch für eine schnelle Unterstützung. Mit AdviceCorp erhalten Unternehmer Zugriff auf ein Netzwerk und Wissenschaftler Zugang zur Wirtschaft. Bereits jetzt sind … Experten Teil von AdviceCorp. Neugierig? Dann testen Sie uns!

Was wir tun, machen wir richtig

Projektstrukturierung

Der Erfolg eines Projektes basiert auf einer stabilen Planung und der Erfassung der Probleme. Mit der gefundenen Struktur findet man auch die Lösungen.

Partnersuche

Ergebnisse erzielt man schneller mit kompetenten, richtigen Partnern. Fachkompetenz ist dabei ein Parameter, Kenntnis der Spielregeln, Begeisterung für das Projekt sind die anderen.

Kundengruppen

Zu adressierende Kundengruppen zielsicher zu definieren ist erfolgskritisch. Ganzheitliches Verständnis und ein 360-Grad-Blick hilft dabei.

Interimmanagement

Projekte sind immer temporär. Die notwendige Organisation auch.

Lobbyismus

Zugang zu den richtigen Partnern zu finden setzt Kommunikation voraus und lange aufgebaute Vertrauens­verhältnisse.

Projektkommunikation

An kritischen Meilensteinen wird das Projekt, die Innovation präsentiert. Diese Kommunikation entscheidet über neue Finanzierung, die Gewinnung wichtiger Teammitglieder, über den Erfolg beim Kunden.

Workshop Moderation

Ob Innovationsumsetzung in einer Neugründung oder als Teil einer Unternehmenserweiterung, die AdviseCorp strukturgebende Workshop Moderation hilft, zielsicher wertvolle Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.